Aborder une situation bloquée
Le projet bloqué est l'archétype du désajustement entre
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la capacité financière réelle et le budget nécessaire
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la volonté du porteur de projet et celle du territoire d'accueil
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l'ambition du projet et les attentes des riverains
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.. etc.
L'accompagnant bénéficie du statut d'interventant tiers.
Ce faisant, il peut ainsi reconsidérer la situation dans sa globalité et entendre les différents points de vue.
Remettre le projet à l'endroit
Pour de multiples raisons, un projet peut avancer mais ne pas tourner comme on le voudrait :
- les acteurs collaborent, mais engagent le projet dans un scénario sans avenir,
- la maîtrise d'oeuvre ne s'investit pas à hauteur de l'ambition initiale,
- la dimension environnementale du site est insuffisamment prise en compte,
- ...
Dans ces différentes situations, l'expérience des coachs va permettre d'évaluer le décalage entre les attentes et la conduite du projet, et proposera de reconsidérer l'histoire antérieure et les pistes d'inflexion.
Environner le projet
Un projet, immeuble ou quartier, nécessite une bonne connaissance de son contexte
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urbain
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social
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environnemental,
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...
Notre accompagnement vous aidera à documenter votre projet. Cela vous permettra de mieux intégrer des paramètres essentiels de la réussite de votre opération, en évitant des oublis souvent rédhibitoires.
Territorialiser un processus
La dimension urbaine d'un projet est une condition nécessaire de sa réussite.
L'interaction avec le territoire est synonyme d'enracinement.
L'enracinement permet :
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la transversalité entre les acteurs présents
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l'inscription dans un temps long
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la matérialisation des idées
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la projection dans un futur construit.
Cet exercice est une de nos spécificités dans la mesure où tous nos accompagnants ont une formation et une pratique avérée en urbanisme.